追趕超越 穩中求進
全力推動地礦經濟持續快速發展
——在第一地質隊2017年工作會議上的報告
荊 平
（2017年3月21日）
同志們：
這次會議的主要任務是，認真貫徹落實集團公司工作會議精神，深入分析當前面臨的形式和任務，總結2016年工作，謀劃和部署2017年工作。下面，我代表一隊做工作報告。
一、2016年工作回顧
2016年，我隊上下認真貫徹落實集團公司決策部署，堅持以創新發展為引領，以地質找礦突破和項目帶動戰略為抓手，“做優勘查、做強開發、做寬服務、做實民生”，結合集團公司提出的“三大發展戰略”，全面完成了年度經營指標和找礦突破目標任務，各方面工作取得了一定成績，實現了“十三五”良好開局。
（一）全面完成各項任務指標，地礦經濟持續向好。
2016年集團公司下達我隊的經營收入指標為9000萬元，利潤指標為990萬元。我隊實現經營收入1.066億元，利潤1142.56萬元，分別為年計劃的118%和115%。
2016年集團公司下達我隊找礦專項指標為：提交334以上級別資源量金1噸。我隊自有礦權“陜西省漢陰縣壩王溝金礦普查”項目2016年新增金資源量（333+334）3.92噸，超額完成集團公司公司下達的找礦突破目標。
（二）四大產業穩步發展
1.地質勘查：2016年，我隊地質勘查按照“立足安康、拓展西北”的總體思路，按照我省找礦突破戰略行動、青藏專項、新疆358地質找礦行動戰略等總體工作部署，圍繞國家級和省級整裝勘查區，以中央財政項目和省地勘基金項目為抓手，商業地勘為補充，圓滿完成了全年的找礦目標任務。
2016年，我隊承擔2個整裝勘查區的勘查任務（1個國家級整裝勘查，1個省級整裝勘查區），承攬各類地質勘查項目共計22個,項目總經費4243.48萬元。其中,地質調查專項項目5個，項目經費377.8萬元；中央地勘基金項目2個，項目經費232萬元；省級地勘基金項目10個,項目經費2595.30萬元；市場項目6個，項目經費548.72萬元；隊自主投資項目1個，項目經費489.7萬元。
按照國家、省國土廳及集團公司對安康北部一帶金礦資源勘查開發的總體部署，我隊以國家整裝勘查區為主線，通過實施整裝勘查區礦產地質調查、普查找礦預測、等項目成果集成，初步估算區內累計新增金資源量137.98噸，加上該整裝勘查區設立前的73.18噸，提前三年完成了該整裝勘查區到2020年所確定的200噸找礦目標任務；按照省國土廳提出的以找礦成果為導向的勘查項目部署原則，我隊承擔的重點勘查項目“漢陰壩王溝金礦普查”獲得找礦重大突破，初步估算新增金資源量2.9噸；承擔地調局發展研究中心整裝區礦產地質調查與找礦預測項目化探成果突出，為進一步申報礦產地質調查與找礦預測項目奠定了基礎；實施的青藏專項“青海喀克圖蒙克區域地質調查”項目發現了鉛、鋅多金屬及螢石礦的礦化線索，該項目野外驗收獲得“優秀”；新疆地勘基金項目阜康一帶區域地質調查項目按照要求完成了階段工作，順利通過新疆國土資源廳的評審；實施的寶林礦業松沙河商業地勘項目螢石礦找礦成果顯著，與合作方建立了誠信體系；全年完成基礎地質調查及地勘項目資料匯交項目5個，完成結題驗收項目4個。
經過全隊的精心組織及廣大地質技術人員的艱辛努力，我隊地質找礦成果突出，獲得集團公司首屆找礦成果三等獎及找礦進展獎各1項，獲得獎金60萬元。
2.礦產開發（重點項目）：從礦業興隊的戰略高度，認真謀劃，精心安排，堅定不移地走勘查開發一體化的路子。全力推進長溝金礦300t/d采選尾項目工程建設和核準手續辦理，初步取得了實效。金斗坡詳查工作有序開展，已獲得金金屬量（332+333）3304.01千克的階段性勘查成果。東升公司、金州礦業公司、加納礦業公司和南沙溝鉛鋅礦維持往年的經營狀況，對我隊生產經營未能作出貢獻，青銅溝汞銻科技公司已處于停產狀態，隊上職工已陸續回隊，技術合作協議已終止。
長溝金礦勘查開發項目作為集團公司“十二五”重點項目，因未取得項目立項核準，尤其在安監部門開展“打非治違”的高壓態勢下，2016年6月，因安康市安委會下發了違規建設督辦函，尾礦庫在完成了90% 工程量的情況下中止建設，金泰公司將工作重心轉入行政手續辦理。
（1）項目已累計完成投資7716.98萬元。目前項目立項核準涉及的全部11個前置要件已經取得，2015年7月取得漢陰縣壩王溝金礦區長溝金礦段采礦許可證。目前項目取得市發改委核準手續，省發改委已在線受理立項申請。
（2）礦山建設：546中段已完成5個采場采切工程，590中段基本完成4個采場采切工程。
（3）尾礦庫建設：已完成90%的工作量，2016年6月，在安康市安委會的整改要求下，尾礦庫建設中止。
3.工勘施工：發揮安康支隊的作用，進一步擴大一隊在安康的影響力和知名度，在加強“突擊支隊”宣傳的同時，廣攬工程信息，努力承攬地質鉆探、工程勘察和地質災害的勘察、評估、治理等各類工程項目，確保了項目的有機續接。在工程施工中通過精細化管理，降本增效，形成了穩步提高的良好局面。2016年累計完成工勘鉆探進尺3635.3米；編制提交各類勘察報告100余份。以巖芯鉆探施工為抓手，發揮工勘施工主力軍的作用，積極為我隊地質找礦突破服務，為我隊各項地質勘查鉆探項目順利推進提供了保障，全年完成礦產勘查鉆探施工工作量11730.48米。
4.其他產業：實驗室在做好本隊樣品分析測試的同時，積極開拓市場，2016年被安康市富硒產業標準化學會授權為安康市富硒樣品檢測中心。測繪中心積極加強對外聯系，在城建、國土、交通等行業及領域積極拓展業務，努力彌補因地勘項目減少對測繪工作所造成的影響，取得了一定的成果，物業中心的管理服務水平有了一定的提高。
（三）“三大發展戰略”深入推進
1.礦產資源開發向“優急稀特”礦種轉型
按照省國土廳提出的圍繞國家戰略和我省發展需要，將找礦的重點放在我省工業轉型升級、戰略性新興產業發展急需的稀缺礦種上，放在符合綠色發展理念要求的新能源、新材料的礦種上的要求。結合安康市產業需求的總體部署，2016年我隊和市國土部門關于富硒產業規劃地質技術支撐達成協議。共同向省國土資源廳申報紫陽雙安一帶富硒資源調查項目，該項目于2016年12月11日在西安通過了2016年第二批地勘基金項目立項論證。我隊現正在積極與市國土局溝通，籌備編制安康市富硒資源規劃和重點富硒調查方案；結合安康地區成礦地質背景，和集團公司優選“三稀”資源調查的總體安排，我隊選派技術人員先后赴平利、嵐皋等地進行資料分析研究及踏勘調研，采集了20余件樣品，已送至集團公司重點實驗室進行化驗，為三稀礦產調查項目立項提供了基礎依據。
2.地質災害應急救援工作初見成效
（1）完成隊伍建設，主動聯系地方政府部門。2015年12月，在集團公司的號召下，我隊組建了13人的安康支隊，并迅速完善各項制度，于2016年2月正式掛牌。隨即，安康支隊主動到安康市、縣（區）國土資源部門進行對接，全面介紹總隊及支隊的技術力量、裝備實力和地質災害應急排查能力，表達了安康支隊積極主動為政府分憂、為社會服務，協助地方政府在應急排查治理工作提供技術支持的意愿，并就地質災害防治工作達成了共識。9月20日，安康市國土資源局到集團總公司對接，對總隊及安康支隊對安康的地質災害防治技術支撐工作表示肯定與感謝。
（2）主動請纓，提供服務。2016年汛期，陜南地區降雨量較大，各縣區地質災害險情頻發。安康支隊派出6個工作組，配合安康市國土資源局地質災害防治辦公室，對安康市九縣一區20多個重大地質災害隱患點進行了全面系統的調查；支隊先后開展應急排查36次，累計145人次，并針對每個災害點提出相應的防治措施建議，為安康市、縣（區）國土資源局及政府部門防災減災工作提供了有力的技術保障，有效避免了人員財產損失。
（3）積極參與協助各縣（區）地質災害應急演練和地質災害知識宣傳培訓工作。7月13日，支隊作為協辦單位參加了漢濱區江北小學滑坡應急演練，4月22日和7月5日支隊作為應邀嘉賓分別參加白河、漢陰兩個縣的汛期地質災害防治工作會議，就地質災害防治工作技術和要點進行了交流，進一步提高了各縣（區）國土部門對我隊技術力量的認知。
（4）總隊協調，空地配合，完成工作。9月11日，安康市漢濱區黃石灘水庫下游庫岸發生大型滑坡災害，黃石灘水庫總干渠損毀10余米，潛在威脅13戶57人，直接造成4戶15人受災，1戶房屋被掩埋，付黃公路中斷；間接影響上游近萬人的交通出行以及城區江北片區10余萬居民的自來水供應。安康支隊及時向總隊匯報，請求支援，在總隊的協調安排下，航測支隊趕赴災害點，從地、空兩個方面對災害體進行了全方位觀測與調查，取得了滑坡體各項數據，提出了后續應急處置意見和建議，為后續治理工作奠定了基礎。
（5）應急排查與勘察服務工作有序推進。2016年10月29日，安康市民政局休閑養老服務中心出現擋墻滑坡，安康支隊第一時間趕往現場，通過勘察，編制了應急搶險措施及施工方案，并承擔了削方減載施工任務，完成卸載土石3.5萬方，合同價款100余萬元，徹底消除了危險源，勘查治理方案也初步通過專家評審。
3.融入“一帶一路”，站穩青海新疆地勘市場
2016年，我隊堅定不移地貫徹走出去戰略，在青海、新疆等省（區）積極爭取并實施國家地質大調查（地質礦產調查）項目和地勘基金項目，努力開拓新的工作區域。
地調所近年來在青海先后承擔了青藏專項青海省德令哈市喀克圖蒙克地區的1:5萬區域地質礦產調查項目2項，發現了鉛、鋅多金屬及螢石礦的礦化線索，項目野外驗收獲優秀級。秦巴公司在新疆主要承擔新疆地勘基金項目2項，其中1項順利通過新疆國土資源廳的驗收，1項正在實施；新疆辦事處承擔市場項目合同額145萬元。
經過系統研判地勘市場的發展趨勢，我隊以在青海省德令哈市喀克圖蒙克項目取得的找礦成果為基礎，聯合青海省柴達木綜合地質礦產勘查院共同申報并承擔2017年青海省地勘基金項目2個。
（四）圍繞供給側改革，推進產業結構調整工作見成效
1.通過地災業務的開展，實現為政府分憂、為社會服務、為企業增效。安康支隊自成立以來，主動向安康市九縣一區提供地質災害應急排查服務，獲得了地方政府部門的好評和信任，同時承攬到：鎮坪縣曾家鎮五星桃花安置點滑坡項目勘查、設計、施工項目和安康市民政局休閑養老中心滑坡卸載施工及勘察治理設計項目；已向安康市國土局提交漢濱區建民鎮茅坪村滑坡治理方案，安康市國土局已將方案上報省廳，為我隊今后承攬該項目的勘查設計及后期治理施工打下基礎。
2.圍繞安康富硒產業規劃，抓住需求導向。我隊和安康市國土局共同申報的富硒礦產資源調查項目已納入陜西省地勘基金項目，并已經省國土資源廳公示,為開展安康富硒資源調查開了頭。
3.積極聯系，我隊實驗室被安康市富硒產品標準化學會授權為富硒樣品檢測中心，在安康市積極發展富硒產業的背景下，為實驗室的良性發展提供了契機。
4. 新領域開拓業務。2016年數次投標壓覆礦產資源核實項目，最終取得成果，獲得西安鐵路局西康二線工程指揮部壓覆礦產資源核實項目1項。
5.結合我隊實際，及時調整經營產業格局，設立了經營銷售部，經營范圍包括礦產品經銷，礦山設備及配件、鉆探設備及配件的維修和銷售。2016年經營銷售部的礦產品經銷工作完成收入3900萬元，取得了不俗業績。
（五）內部管理進一步加強
1.修改了財務會計內控制度，
1.為切實改變機關工作作風，自7月開始在隊部機關辦公樓安裝人像識別考勤系統，進一步規范了考勤制度。
2.充分利用國家關于西部大開發所得稅減免優惠政策，享受2015年減免企業所得稅額110.83萬元。會計電算化系統全線啟用并通過驗收，實現了電算化單軌運行；通過多方爭取，獲得銀行協議存款優惠政策，2016年為我隊增加財務收入33萬元。
3.任命三位隊長助理，分別協助隊領導制定隊發展中長期規劃及實體考核、地質勘查及工勘施工工作、安康支隊工作。
（六）人才隊伍建設有序推進。
截止2016年底，我隊在職職工465人，其中專業技術人員171人，高級職稱26人，中級職稱64人。2016年新招聘大學生7名，聘請省內外專家對專業技術人員在地質勘查技術方法、區域地質調查、地質工程、安全生產等方面進行了強化培訓，全年舉辦各類培訓班8期430（含安全）人次；安排隊中層管理人員和技術骨干16人參加了企業管理知識培訓。
（七）安全生產和治安保衛工作進一步加強。
確保安全生產、維護隊伍安定、保障職工群眾安居樂業是隊黨政班子必須承擔的重要責任。我隊始終把安全生產放在管理工作的首位，做到了黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。2016年，我隊實現了安全生產零事故的目標，全隊安全生產整體情況良好，職工隊伍和諧穩定。全年共召開安全專項會議9次，下發文件8份，組織260名職工參加了安全知識答題競賽活動；隊班子成員帶隊下基層進行安全生產大檢查25次，專項安全隱患大檢查4次，整改安全隱患2起；修訂完善了安全生產“十項”制度，完成了隊安全生產許可證的增項（允許爆破作業）工作。為加強網絡安全防范工作，對全隊計算機根據使用功能區分涉密計算機、非涉密計算機，并完成改造，對涉密儲存介質進行注冊登記。“雙創”、綜合治理幾平安創建工作也取得了一定成績，連續獲得地方有關部門好評。
（八）黨的建設不斷加強，職工隊伍和諧穩定。
加強黨對國有企業的領導，落實黨要管黨、從嚴治黨責任，黨組織的政治核心、領導核心作用得到了較好發揮。扎實開展“兩學一做”學習教育，全面加強黨的思想、組織、作風和制度化建設，黨內政治學習、組織生活、黨員日常教育管理進一步常態化、長效化。對全隊145名黨員組織關系進行了全面排查，對2008年4月以來的黨費進行了重新核算，全隊黨員積極補繳黨費24萬余元。各支部深入扎實地開展了“兩學一做”學習教育，在職黨員均安裝“手機+黨支部”平臺，離退休黨員人手一部學習機。成功召開企業化后的第一次黨代會，選舉產生了新的兩委委員，圓滿完成兩委換屆工作。認真履行黨委主體責任和紀委監督責任，黨風廉政建設責任制層層落實，黨員領導干部“一崗雙責”得到較好落實。嚴格遵守廉潔自律規定，準確運用“四種形態”警示干部，宣傳鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，促使干部主動作為。嚴格執行“三重一大”決策制度，緊盯節假日，嚴查違反八項規定及“四風”問題。
在精神文明建設工作方面，舉辦“道德講堂”、給職工送生日蛋糕、給職工體檢、幫扶社區孤寡老人等活動的有效開展，有力促進了我隊精神文明建設工作。在隊黨委的倡導下，我隊涌現出了張少宜、魏煥宇等一批身邊好人；全曉平、孟新強等一批最美干部（員工）；我隊秦巴公司賈建軍被評為集團公司優秀員工，賈鳳儀、楊本昭被評選為集團公司拔尖人才。通過一系列活動的開展，在2016年省精神文明單位網絡測評中，我隊取得了94分的好成績，確保了省級文明單位標兵稱號。企業文化建設不斷深入，配合第十二屆隊節，組織職工開展了系列慶祝活動，增強了企業的價值認同感和職工凝聚力。離退休職工服務和管理工作不斷加強，統籌辦建立離退休支部微信群，為離退休職工發放學習資料，組織離退休職工開展健康講座，舉辦聯歡會、戶外趣味活動等，確保了我隊的和諧穩定。
二、形勢和任務分析
2017年是“十三五”的重要之年，是實施“十三五”規劃的關鍵一年，是供給側結構性改革的深化之年。國家經濟發展，要順應人民群眾對良好生態環境的美好期待，這就對地質工作提出了更高的要求。政府對環保要求趨緊，礦產勘查業投入減少，地勘行業進入了一個相對低迷的時期。我們要充分把握當前礦業經濟的新常態，牢固樹立大局意識，進一步增強緊迫感，堅持“地勘立企”的工作思路，“擼起袖子加油干”，要在這個“重要之年”取得大進展。
省委十二屆十一次全會上釋放了大量利好信息，如更加注重生態環境的治理，更加注重“一帶一路”的礦產勘查等，并配有具體的措施和項目。這為我們“立足安康、拓展西北”帶來了機遇，我們要把握大勢，密切跟進，爭取在其中有所作為。
我們當前應該研判分析，省內地勘工作我們能干啥！怎么干！省外地勘工作我們能干啥！怎么干!如何深度融入國土資源工作之中。
我們要利用已有的地質成果及資料，將整裝勘查區的地質資料進行集成，尋求更大的找礦突破口。依托地調局發展研究中心設立的整裝勘查工程，加強基礎地質項目的申報，地質勘查以壩王溝金礦找礦會戰區為抓手，打造全省找礦會戰亮點工程；深度挖掘旬陽公館-青銅溝汞銻礦整裝勘查區的勘查潛力；系統分析研究目前承擔的地勘基金項目成果，將有成果的項目及時上報省國土資源廳，力爭項目續作；依托我隊承擔的平利螢石礦項目，研究螢石礦的分布規律，在平利-鎮坪一帶優選螢石礦勘查項目；根據安康市政府提出建設西北生態經濟強市的需要，分析研究富硒資源調查、玉石資源調查等，為爭取2017年地勘項目做好準備。
從我省大的形勢和省國資委及集團公司的決策部署來看，我隊需要把握好兩個“大勢”。
一是追趕超越。習總書記指出：陜西正處在追趕超越的階段。省委要求全省上下把追趕超越作為當前和今后一個時期全省工作的中心任務，集團公司要求集團上下進一步深化對追趕超越的認識，牢牢把握大局，把追趕超越落實到實實在在的工作中。我隊當前和今后一個時期經濟發展的奮斗目標是：“追趕”內蒙六院，“超越”集團公司所屬地礦六隊。
二是國企改革。按照集團公司的決策部署，國企改革將在今后幾年全面落實，集團公司規劃的“十三五”期間整體改革方案，要求完成42項工作任務，其中27 項要在2017年完成。我們要緊跟集團公司的改革步伐，認清我隊改革發展的瓶頸，逐步破解制約我隊發展的障礙，“一錘一錘釘釘子”，穩扎穩打，推動一隊經濟持續向好。
2017年的總體要求是：認真貫徹落實集團公司的各項決策部署，以“三大發展戰略”為方向，以現有產業為基礎，以轉型升級為主線，以追趕超越為目標，以改革創新為驅動，以黨的建設為根本保障，堅定信心，保持定力，穩中求進，突破發展。
2017年的經營目標任務是：實現收入8535萬元，利潤1005萬元。提交334以上級別資源量金2噸。
三、2017年重點工作
（一）圍繞現有產業提質增效
1.全力推進找礦突破
按照全省地質找礦動員部署大會的總體要求，圍繞整裝勘查大會戰項目開展工作，由我隊承擔的“安康市壩王溝-早陽一帶金多金屬礦找礦會戰”項目，是近年來在省上地質找礦方面能夠叫響的一片區域。總體實施方案于2017年2月通過省地調院組織審查。今年我們要全力以赴做好“漢陰壩王溝金礦普查”、“漢陰縣雙河口金礦預查”等2基金項目勘查工作，大力推進項目實施，充分發揮會戰主體作用，加大技術力量配備和資金投入，力爭取得重大突破，為我隊礦業開發提供后備資源基地；對正在實施的5項省地勘基金項目，要加快工作進度，及時總結勘查成果上報項目主管部門，為進一步續作奠定基礎；積極聯系寶林礦業公司等礦業權人，謀劃商業地勘項目；以我隊承擔平利鬧陽坪螢石礦項目為依托，研究分析礦化分布規律，在平利-鎮坪一帶優選螢石礦地勘項目；金斗坡要加快詳查工作進度，落實管理責任，確保9月底前完成2666.70米的硐探施工任務，爭取年底提交詳查報告。
2.大力發展礦業經濟。
圍繞金礦開發發展礦業經濟。按照集團公司總體戰略布局，加快推進長溝金礦勘查開發工作。2017年度的主要工作要求：一是完成1500萬元的商業貸款，用于公司各項建設工作；二是按照2017年度生產經營目標及投資計劃抓好項目核準，礦山及尾礦庫安全生產許可證辦理工作；三是按照時間節點完成尾礦庫、選礦廠、井巷、宿辦樓、人員招聘、新炸藥庫選址、征地及設計工作；四是努力實現產值2000萬元，利潤（凈）400萬元。要加大對外協調力度，盡快投產運營。
3.拓寬工勘施工服務領域。
在擴大“安康支隊”影響力的同時，廣攬工程信息，全力落實地質鉆探、工程勘察和地質災害的勘察、評估、治理等各類工程項目，確保項目的連續性，切實實現效益增長。
繼續鼓勵和支持技術人員參加注冊巖土工程師的學習、考試。盡早完成地災類資質上劃、升級工作。
4.提高其他產業服務質量。
測繪工作隊上總體布局向土地規劃、設計等相關業務進軍。測繪中心要積極參與測繪項目招投標，爭取在不動產登記、土地整治、土地勘測定界等領域承攬到一些較大的測繪項目。要利用實驗室獲得安康富硒產品標準化學會授權富硒樣品檢測中心的機會，樹立我隊在富硒資源調查、監測的權威性，配合地勘項目承擔單位，科學組織生產，全力支持項目的實施。經營銷售部要進一步做好礦產品銷售業務；物業中心要進一步提高辦公樓、家屬院的管理服務質量，為“三供一業”分離工作做好準備。
（二）抓好“三大發展戰略”重點工作的推進
圍繞“三大發展戰略”要突出抓好以下三個方面的重點工作，推動我隊經濟轉型升級，為追趕超越注入動力。
1.圍繞“優急稀特”部署找礦工作
緊抓安康建設西北生態經濟強市的機遇，瞄準急需緊缺的礦種。要適應地方政府對優急稀特礦產資源的需求，密切關注安康市在富硒及綠松石產業上的發展動態，提前介入并積極溝通市政府相關管理部門溝通，積極謀劃新項目，力爭有所突破，帶動我隊經濟超越發展。
2.以安康支隊為抓手，拓展地質工作服務領域
要充分利用“安康支隊”這個平臺，和地方政府相關部門建立“工作聯絡、信息互通、防治協商”機制，在2016年和安康市、漢濱區、白河縣、鎮坪縣、漢陰縣等縣區建立良好合作關系的基礎上，2017年要向石泉、寧陜、紫陽、平利、嵐皋等縣拓展延伸。要充分利用我們的技術和地域優勢，積極參與到安康交通、水利工程的地質災害防治、山體修復、江河治理、尾礦庫治理、生態環境保護工程中。同時向地質災害監測預警方面延伸，不斷提升我隊技術服務能力，要在做好技術支撐服務工作的同時，承攬地質災害治理業務，真正實現“為企業增效”。
3.以成果為導向，繼續站穩青海新疆市場
地勘項目的實施要以成果為導向，以找礦突破為目標。利用我隊在青海一帶承擔項目地質資料優勢，分析研究進一步立項依據。關注青海省地勘基金、海西州地勘基金的投放礦種勘查方向。2016年，正是由于在青海區調工作取的成果，才有了和青海柴綜院合作承擔2個青海省地勘基金項目的結果。2017年，一方面要以成果為導向，扎實開展合作項目的勘查工作，另一方面，一套積極加強和青海、新疆國土廳及有關地看單位的聯系，以成果和質量實現項目續作，承攬更多新的項目。
（三）深化內部改革，提升管理水平。
1、完成公司制改制。按照現代企業制度及集團公司管理要求，將我隊改制為有限責任公司，建立公司法人治理結構，對不適應公司發展的相關管理辦法進行修改完善，為集團公司實現集團化運行提供體制機制保障。
2、為完成“三供一業”分離工作做好準備。按照省國資委及集團公司管理要求，及時和地方有關部門溝通聯系，在2020年前有步驟的完成我隊“三供一業”分離移交工作。
3、加強財務管理。進一步加強會計基礎工作，建立和完善財務管理制度體系，促進財務管理的規范化、制度化，進一步提高財務會計為企業經營管理服務的能力。完成銀企合作，協助金泰公司完成貸款。
4、加強人力資源管理。逐步形成適應現代企業管理的獎懲制度，建立效益聯動機制，形成“效益升、工資升，效益降、工資降”的收入分配制度。注重專業技術人才的引進和培養，為我隊的發展提供充足的人才保障。
5.完成辦公自動化建設。在6月底之前完成辦公自動化系統建設，實現和集團公司、兄弟單位、實體之間的互聯互通，進一步提高我隊辦公效率和管理水平。
6.深入推進依法治企。按照集團公司關于企業法律風險防控工作規范化、信息化要求，加強對全隊法律風險的防控工作，完成法律風險信息收集、歸納工作。
7.狠抓安全生產管理。堅守安全生產“紅線”，全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，做到安全生產責任全覆蓋，形成常態化機制。進一步提高安全意識，落實安全責任加大安全生產檢查和現場管理力度，及時排查治理各類事故隱患，嚴防事故的發生，力爭做到隱患“零容忍”、生產“零傷亡”，確保安全生產。做好治安防范、綜合治理及平安創建工作。
（四）深入推進黨建工作
圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，努力把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢，為“追趕超越”提供組織保障。
1、強化黨的領導。堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則。要以習近平總書記在全國國企黨建工作會議上的講話精神為指導，把加強黨的領導和完善公司治理結合起來，充分發揮黨組織的政治核心、領導核心作用，為企業發展提供堅強的政治保障和組織保障。隊黨群部從現在開始就要按照集團公司對基層單位的黨建模擬考核項目開展我隊的黨建工作，同時要積極督促各支部開展組織活動，充分發揮支部、黨員的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。
2、加強干部隊伍建設。認真貫徹落實省委“三項機制”，推動干部能上能下，建立適應公司制要求的選人用人機制。樹立正確的用人導向，把市場開拓意識強、有經營能力的優秀人才提拔到干部隊伍中來。我隊各級干部必須做到“對黨忠誠、勇于創新、治企有力、興企有為、清正廉潔”。
3、深入黨風廉政建設。隊黨委、紀委要認真履行主體責任和監督責任，強化監督執紀問責，教育、引導并監督全隊黨員干部遵守黨紀黨規。全隊干部職工要嚴格遵守八項規定，嚴防“四風”反彈，為一隊發展營造風清氣正的環境。
4、加強企業文化建設。進一步提煉企業精神，增強我隊“軟實力”，助推經濟發展。將企業文化與宣傳、工會、共青團等工作結合起來，著力打造“安康找礦權威”形象。黨群部繼續按照新的網絡測評標準，組織開展好精神文明活動，牢固樹立我隊省級文明單位標兵的形象。
5、做好和諧穩定工作。隊第一次黨代會提出，在效益增長的同時，穩步提高職工收入。高度重視離退休工作，按政策落實好離退休人員的各項待遇，統籌辦、物業中心要進一步履行職責，切實提高服務和管理水平，不斷豐富離退休老同志的文體娛樂生活。工會、共青團要為職工辦實事、辦好事，通過組織開展各種活動，增強隊伍凝聚力。
（五）堅定信心，主動作為，確保完成各項經營目標。
1.明確責任，抓好經營任務落實工作。各實體、項目領導班子是任務完成的責任主體，主要負責人是直接責任人。要在分管領導的帶領下，結合生產經營實際，把隊確定的2017年經營目標任務層層分解，做到目標、進度、項目、措施、責任和人員“六落實”，建立橫向到邊、縱向到底的責任體系，確保2017年各項經營目標全面落到實處。
2.盡早謀劃，推進各項重點工作全面鋪開。要結合實際搶抓機遇，堅持抓早、抓緊、抓實，穩步推進現有產業提質增效，不斷深化內部改革，加強各項管理，提升管理水平，確保各項工作取得實效。
3.加強督促，開展好監督檢查工作。要將檢查督促貫穿經營目標任務完成的各個環節。隊分管領導要經常性的開展經營工作檢查，督促相關責任人加強管理，加快進度。隊將根據任務完成情況，適時開展生產經營大檢查，分析經營工作推進中的困難和問題，協調解決。
4.強化考核，落實好考核問責工作。隊將按照鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”的要求，強化年度經營目標任務考核，據實按照內部考核辦法嚴格考核，充分調動廣大干部職工干事創業的積極性，并對階段目標任務完成較差的單位責任人及時約談調整。
2017年，我隊將在集團公司的堅強領導下，主動適應供給側改革的新常態，堅定信心，凝神聚力，敢于擔當，主動作為，為我隊經濟持續快速發展開創新業績，做出新貢獻。
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